Parmi les méthodes Agile que beaucoup de Chefs de projet utilisent, la méthode eXtreme Programming ou XP est l’une des plus sollicitées. On la reconnaît pour être simple et pratique, elle facilite également la communication. La méthode eXtreme Programming est compatible à plusieurs secteurs dans lesquels l’entreprise opère. Pour en savoir plus, ce guide propose toutes les informations nécessaires sur la méthode eXtrem Programming.
La méthode eXtreme Programming, en quoi consiste-t-elle ?
La méthode eXtreme Programming a été conçue par Kent Beck pour faciliter la réalisation d’un projet dédié à Chrysler. Il s’agit d’une méthode utilisée dans la gestion de projet, issue du développement Agile. Elle se repose sur la simplicité pour être facilement accessible et réalisable. La méthode eXtreme Progamming suit une démarche itérative, en d’autres termes, elle peut être revisitée et mise à jour si besoin.
La méthode eXtreme Programming permet donc une intégration continue selon les circonstances. Elle se base surtout sur la relation et la communication entre les équipes, mais également avec les clients.
Quels sont les principes de la méthode eXtreme Programming ?
Assimilés aux principes de la méthode Agile, ceux de la méthode eXtreme Programming s’appuie sur quelques théories et valeurs.
La méthode eXtreme Programming se distingue par :
- Sa simplicité, car elle est conçue pour une lecture facile. Toute l’équipe n’aura qu’à suivre ce qui est avancée dans le dispositif
- Le sens de communication en invitant toute l’équipe à partager les informations quotidiennement, ainsi qu’avec les clients
- La notion de feedback, puisque la relation entre l’équipe et les clients est privilégiée. Les clients sont alors sollicités à tester le produit et sont incités à faire un retour pour une modification
- Le sens de l’écoute, comme on préconise les échanges entre l’équipe et les clients afin de pouvoir recommencer une itération qui n’a pas été validée
- La notion de réactivité, car l’équipe doit réagir immédiatement après avoir pris en compte les bugs ou lacunes sur le produit.
Les principes de la méthode eXtreme Programming sont donc basés sur :
- La qualité du travail livré aux clients qui doit être optimale au point de subir plusieurs fois des modifications
- La garantie du produit après plusieurs tests effectués avant la mise sur le marché
- Un vrai travail d’équipe qui préconise le partage et la communication
- Une grande réactivité pour répondre aux besoins des clients.
Dans quels cas utiliser la méthode eXtreme Programming ?
Cet outil était réservé, à ses débuts, au secteur informatique, mais s’est étendue dans d’autres domaines. La méthode eXtreme Programing est alors souvent utilisée par une équipe composée de développeurs ou d’ingénieurs. C’est un outil adapté à un projet dont la livraison est plutôt imminente. Ainsi, on fait appel à la méthode eXtreme Programming dans les cas suivants :
- Si l’équipe est composée de moins de 10 personnes, comme son utilisation requiert une collaboration plutôt étroite
- Quand l’équipe est en contact permanent avec les clients. La méthode XP a pour principe de recueillir les avis et les exigences des clients jusqu’à ce que le produit soit approuvé.
- Lorsque l’on travaille avec une équipe souple et compréhensive qui peut s’ouvrir à des modifications répétitives
- Si l’équipe maîtrise le système de codage. La méthode XP est réservée aux techniciens bien « rodés » dans la technique de code pour pouvoir être réactifs très rapidement afin d’opérer des changements.
Particulièrement, la méthode XP est très sollicitée dans certaines situations, en l’occurrence :
- Un projet dont les requêtes des clients sont plutôt volatiles. L’équipe doit ainsi se soumettre aux exigences des clients qui évoluent continuellement
- Un projet qui réclame une équipe aux connaissances accrues et des pratiques sur l’ingénierie solide.
- Un projet qui sollicite la collaboration étroite en privilégiant la communication et le partage d’expertise.
Comment fonctionne la méthode eXtreme Programming ?
La méthode eXtreme Programming fonctionne en se référant sur les pratiques suivantes :
- La planification XP qui servira de socle tout au long du projet en y incluant les objectifs et les délais de livraison
- Les tests effectués par les clients qui réservent des modifications ou des demandes de nouvelles versions
- La simplicité de la conception en s’appuyant seulement sur la réalisation de ce qui a été demandé
- Les petites livraisons qui se traduisent par la mise à disposition régulière directement auprès du client pour pouvoir prendre en charge très rapidement les modifications
- Le travail d’équipe en observant une programmation en binôme. Il est important de travailler en étroite collaboration pour assurer la qualité du produit
- L’utilisation de métaphore pour être mieux compris. Le travail peut être assimilé à ceux des fourmis ou des abeilles pour décrire le rôle de chacun
- Le rythme soutenable que l’équipe doit définir dès le début du projet pour maintenir la qualité du produit.